事業内容
Service
株式会社オアシスの伴走型コンサルティングは、単に課題を整理し提案書を提出するだけではありません。
経営者との定例対話、KPIの確認、幹部との共通認識づくり、アクションの進捗管理まで含めて支援します。
オアシスが提供する3つの価値
- 課題の見える化
- 実行の仕組み化
- 自走できる組織づくり
お客様が抱えている課題、単発のアドバイスではなく実行まで、お客様のビジョンに沿ってオアシスが伴走する仕組みで解決できます。
よくあるお悩み
- 売上はあるが、利益が残らない
- 社長が現場に入りすぎて、経営に集中できない
- 幹部が育たず、組織で回らない
- 会議をしても意思決定や行動につながらない
- 事業計画が絵に描いた餅で終わっている
- 相談できる外部パートナーがいない
伴走型経営コンサルティング
伴走型経営コンサルティング
- 社長と社員の立場の違いからくる危機感のずれ・コミュニケーションギャップを言語化し、見える化することで本質的な解決を支援します。
- パートナーの中小企業診断士と連携し、中期経営計画の策定を支援します。
- パートナーの公認会計士をご紹介し、IPO支援、M&A・事業承継支援を行います。
- パートナーの行政書士、社労士をご紹介し、助成金・補助金申請支援を行います。
営業強化支援
営業強化支援
- 社外ブランディング（アウターブランディング）として、
企業価値・経営者の信頼を高めます。 - 顧客ターゲット、ペルソナの特定を行い、受注率改善を支援します。
①ホームページ制作
②動画制作
③SNS活用
④リード獲得支援
組織・人材育成支援
組織・人材育成支援
人手不足解消のための採用・離職防止を支援します。
①人的資本経営導入支援
②階層別社員研修の実施
③人事評価制度の策定・改訂
④経営計画に応じた採用したい人物像の特定をしたうえで、最適な採用手法を提案
派遣法対応支援
派遣法対応支援
社労士事務所と連携し、派遣事業の実務や法対応を支援します。
①行政機関への提出書類（派遣事業報告書など）や労使協定書作成
②期間毎の派遣契約更新に関わる書類作成
③行政機関の調査対策支援ならびに調査当日の対応